商丘市上谷倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備有限公司

擋糧門(mén)技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素

針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)存在的缺陷，本實(shí)用新型旨在提供一種外開(kāi)式的糧庫(kù)擋糧門(mén)。

為此糧庫(kù)保溫密閉門(mén)，本實(shí)用新型采用以下技術(shù)方案：糧庫(kù)擋糧門(mén)糧庫(kù)保溫門(mén)窗，包括門(mén)框和對(duì)開(kāi)的兩條門(mén)扇，兩條門(mén)扇都通過(guò)合頁(yè)安裝在門(mén)框上，兩條門(mén)扇由安裝于兩條門(mén)扇上的鎖緊機(jī)構(gòu)拉緊對(duì)接形成整體并向糧庫(kù)內(nèi)腔方向凸出，其特征是，兩條所述的門(mén)扇均通過(guò)所述的合頁(yè)由糧庫(kù)外側(cè)往糧庫(kù)內(nèi)腔方向關(guān)閉；

擋糧門(mén)關(guān)閉后兩門(mén)扇間的配合面需緊密結(jié)合

糧食入倉(cāng)時(shí)，需自下而上依次關(guān)閉糧倉(cāng)擋糧門(mén)的門(mén)扇，當(dāng)兩門(mén)扇閉合后，再用拉緊螺栓鎖固。因此，在制作或安裝擋糧門(mén)時(shí)，需特別注意兩門(mén)扇關(guān)閉后配合面的結(jié)合情況河南糧庫(kù)專(zhuān)用門(mén)窗，即門(mén)扇兩側(cè)的鉸鏈加上門(mén)扇關(guān)閉后的配合面，三點(diǎn)形成一個(gè)穩(wěn)定的三角受力結(jié)構(gòu)，以保證擋糧門(mén)能承受糧堆巨大的側(cè)壓力而不損壞。

將松香粉碎，然后放入紗布袋中，放入大量谷物儲(chǔ)存容器中，然后用塑料膜密封儲(chǔ)存。通常500公斤谷物被分成三層，加入大約半公斤松香。儲(chǔ)存谷物時(shí)商丘糧庫(kù)密封門(mén)窗，每層15cm的谷物應(yīng)在中間堆放一層干燥的艾草?？偣矐?yīng)堆放3層，并應(yīng)緊密覆蓋谷物。或者用具有驅(qū)蟲(chóng)作用的中草藥代替苦艾，如山蒼子、樟樹(shù)葉等。將上述三種物質(zhì)曬干，粉碎，混合，然后裝入每袋50克紗布中。將500公斤糧食分3層裝入10個(gè)袋子中，用塑料薄膜密封存放。由于煙梗中含有尼古丁和其他物質(zhì)，可以和預(yù)防害蟲(chóng)，一些切碎的燕草可以放入糧食倉(cāng)庫(kù)并密封以保護(hù)糧食倉(cāng)庫(kù)。

我與北方不同，我國(guó)南方地區(qū)氣候具有雨熱同期、高溫高濕、冬無(wú)嚴(yán)寒、夏有酷暑的特點(diǎn)。在這樣不利的氣候條件下，確保儲(chǔ)糧安全，需要一套科學(xué)合理的儲(chǔ)糧技術(shù)來(lái)支撐。今天，我們聊一聊高溫高濕的南方地區(qū)如何管好儲(chǔ)糧！倉(cāng)房隔熱防潮處理 倉(cāng)頂及墻壁的隔熱處理。①倉(cāng)房吊頂并在糧面鋪一層聚乙烯或聚發(fā)泡保溫隔熱材料，并在糧食入倉(cāng)前在墻壁上貼一層PEF。

利用儲(chǔ)糧新技術(shù) 機(jī)械通風(fēng)。在秋季氣溫下降時(shí),及時(shí)開(kāi)動(dòng)低功率軸流風(fēng)機(jī),使糧溫與氣溫同步下降,待冬季寒潮、干冷天氣到來(lái)時(shí),可用大功率離心風(fēng)機(jī)迅速將糧溫降到10℃以下甚至更低,為來(lái)年的安全儲(chǔ)糧打下良好的基礎(chǔ)。把計(jì)算機(jī)糧情測(cè)控系統(tǒng)與機(jī)械通風(fēng)結(jié)合起來(lái),用計(jì)算機(jī)判斷通風(fēng)時(shí)機(jī),適時(shí)啟動(dòng)風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)的智能化,才能真正準(zhǔn)確把握每一次通風(fēng)機(jī)會(huì),在夏天也可利用夜間抓住短暫的低溫低濕機(jī)會(huì),及時(shí)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)通風(fēng),排除糧堆上部空間的濕熱空氣,減小倉(cāng)溫對(duì)上層糧溫的影響。

深層原因：是組織行為不完善或欠缺。輸送機(jī)械、清理設(shè)備在出入庫(kù)中廣泛使用，如果人員操作不當(dāng)、機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，或裝卸作業(yè)人員不熟悉機(jī)械設(shè)備性能和業(yè)務(wù)技術(shù)流程，現(xiàn)場(chǎng)值班人員監(jiān)督管理不到位，極易發(fā)生安全事故。在組織行為方面實(shí)際上是給管理人員提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，管理人員需提高自身的管理質(zhì)量，同時(shí)認(rèn)清不同工作人員的工作差異，合理制定管理方案，平衡各種沖突，將安全的隱患降到，從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。